認知症か健忘症の発症と思わせる失態がたまにありまして、ある歯科医師にご迷惑をおかけした話です。私の日曜日は通常は完全なオフ状態。予定が入ると忘れないようにしていますが、その日だけは頭の中までオフ状態でした。

　カレーを作って食事をした後で、暇つぶしにゴルフの練習場に出かけました。今までの欠点を修正しようと熱が入り、練習時間がやや長くなりました。練習を終えて、家飲みのためにコンビニでつまみを買い始めたところに、1本の電話がかかってきました。

　歯科医師からの電話で、一瞬で思い出しました。その日は3月12日で立川志の輔師匠のホーチミン市公演の日。１ヶ月前に先生から頼まれてチケットを2枚買い、一緒に行く約束をしました。待合せは開演30分前に会場のホテル前、私が来ないための電話でした。

　手にしていたつまみを慌てて元の場所に戻し、急いで会社に向かいます。チケットを会社の机の中に入れていたからです。失態の最大の要因がここにあり、日曜日のオフィスはシャッターが閉じられていて入れません。大声で叫んで守衛さんにカギを開けてもらいました。

　チケットを2枚持って、ゴルフウェアのまま小走りに会場に向かいました。到着は開演の10分前。先生には最低限のご迷惑で済ますことができましたが、会場は満員でクーラーがビンビンに効き、半袖シャツ、短パン、汗びっしょりの私には罰が当たったようです。

　いつもながら深みのある志の輔落語で心はほっこりと暖かな気分になったのに、身体は寒々と凍えていた失敗談です。

西田俊哉　Toshiya Nishida
アイクラフトJPNベトナム社長。生命保険会社に23年勤務の後、2005年に仲間とベンチャーキャピタル・IPO支援事業の会社を創業し、2007年に初来越。現在は会社設立、市場調査、不動産仲介、会計・税務支援などを展開。

投稿 ベトナムエラー通信簿Vol.29<br>守衛さん、シャッター開けて！<br>心は暖か、体は凍えた失敗談 は ACCESS ONLiNE に最初に表示されました。

　領収書がなければ取引が実際にあったのかを証明できません。領収書は取引の真実を担保する大切な書類ですが、簡単な取引では発行が省略されます。私が遭遇したのは、昼食時のレストランでの支払いのトラブルです。

　一緒に食事をした3人が別々に精算しました。二番目の私は、ぴったりの代金をレジの前にを置きました。レジ担当者はすぐにその紙幣をレジに入れたと思いますが、3人目の精算が終わった時に「あなたはまだ支払いをしていない」と言われたのです。

　私の代金は15万VNDでした。財布に5万VND札が１枚だけあり、釣銭がないように払おうとしたことを覚えていました。その5万VND札がないので、支払ったことは間違いないと確信しました。

　そのため私は日本語で反論しましたが、相手はベトナム人です。日本語での苦情は伝わりません。幸い一緒に食事をしていた仲間の一人が、ベトナム語でレジ担当に伝えて支援してくれました。

　レジ担当者は受け取っていないと思っているようでしたが、その日のレジを締めた時まで、判断を待ってもらうことになりました。私の食事代が足りなければ、必ず支払うことを約束し、連絡先を伝えました。その後、幸いにも連絡はありませんでした。

　ベトナムではお客から受け取った現金を、お釣りがある場合でも先にレジに仕舞うことがあります。それはトラブルの原因になります。領収書の発行がない取引は、相手の目を見て支払ったこと、受け取ったことをお互いに認知するから成り立ちます。

　金銭の授受の基本を再認識した出来事でした。

西田俊哉　Toshiya Nishida
アイクラフトJPNベトナム社長。生命保険会社に23年勤務の後、2005年に仲間とベンチャーキャピタル・IPO支援事業の会社を創業し、2007年に初来越。現在は会社設立、市場調査、不動産仲介、会計・税務支援などを展開。

投稿 ベトナムエラー通信簿Vol.28<br>他人事でない領収書のない取引<br>食事代は支払ったばかりです は ACCESS ONLiNE に最初に表示されました。

　１年に１度だけ日本に帰国すると、普段の一人暮らしでは体験しないことが起こります。ベトナムでの単身生活は自分勝手で気ままですが、日本に帰ると私の立ち居振る舞いに対する妻の苦情がすかさず飛んできます。

　ストーブを点けようとすると「何で厚着をしないの。灯油代にお金がかかることを知らないの？」、雑巾がけした時に使った水を捨てようとすると、「ゴミも一緒に流しているじゃない、配管が詰まったら責任取れるの？」……次々とイエローカードが出されます。サッカーのルールなら即退場です。

　今回の最大のイベントは、キッチンの水が出なくなったことでした。設備の老朽化が原因のようです。数年前は風呂場、今回はキッチンです。修理に相当お金がかかるようで、住宅ローンを支払いながらの修理代は大変です。夫婦関係同様、戸建住宅も20年以上経つとあちこちに劣化が表れてきます。

　修理代金は話題にはなりましたが、「これは私の課題ではない」と心の中で思います。一応、家に必要なお金は入れているので、今ある中で解決してもらうしかありません。私にできることは、妻に不用意な反論をしないで、聞いたふりをすることです。最終判断は妻にしてもらうだけです。

　日光東照宮には「見ざる、言わざる、聞かざる」の三猿の彫り物があります。実は、これを守っていれば相手の欠点や短所を追求せず、人との争いはしなくてすむという意味のようです。家康も奥方や側室にはそのようにしていたのではないかと、私は都合よく解釈しています。

西田俊哉　Toshiya Nishida
アイクラフトJPNベトナム社長。生命保険会社に23年勤務の後、2005年に仲間とベンチャーキャピタル・IPO支援事業の会社を創業し、2007年に初来越。現在は会社設立、市場調査、不動産仲介、会計・税務支援などを展開。

投稿 ベトナムエラー通信簿Vol.27<br>私は見ざる、言わざる、聞かざる<br>最終判断をするのは妻ですから は ACCESS ONLiNE に最初に表示されました。

　サッカーワールドカップ日本代表の長友選手のインタビューを耳にしました。コスタリカ戦に負けて、強豪国スペインに勝つこと以外に予選リーグ突破の可能性がない中で、チームメイトに「絶対勝てる」と言い続けたそうです。絶望的な状況でも、変えようとする意志を持った人だけが結果を変えることができるのです。

　一方で私は、若い時の部活の体験でも、相手にリードされると「今日はもうダメかもしれない。弱い自分が勝てるはずはない」と考えていました。私の独り言の主流は、「もうだめ」、「疲れた」、「やりたくない」……ネガティブ用語のオンパレードです。

　アドラー心理学で知られるアルフレッド・アドラーは、「変われないのではない。変わらないという決断を自分でしているだけだ」と語っています。

　ところでそんな私でも、ベトナム生活15年で変われたこともありました。自分の役割は仕事を作って、スタッフと一緒に作業し、成果を出すことです。他者の目を気にして仕事をする必要はありません。アドラーにはこんな言葉もあります。

「人から陰口を言われても、嫌われても、あなたが気にすることではない。相手があなたをどう感じるかは相手の課題なのだから」

　前期高齢者といわれる世代に差し掛かった今、相手がどう見るかにとらわれることなく、自分が何をしたいか、何をなし得たいかを素直に考えられることが幸せだと感じるようになりました。残りの人生においては、ネガティブと共存しながらも、そんな意識で生活をしたいものです。

西田俊哉　Toshiya Nishida
アイクラフトJPNベトナム社長。生命保険会社に23年勤務の後、2005年に仲間とベンチャーキャピタル・IPO支援事業の会社を創業し、2007年に初来越。現在は会社設立、市場調査、不動産仲介、会計・税務支援などを展開。

投稿 ベトナムエラー通信簿Vol.26<br>ネガティブ思考の私は変われない？<br>他人の目を気にしなくなりました は ACCESS ONLiNE に最初に表示されました。

　外国人が海外に長期滞在すると、大抵の人はその国の言語を話せるようになるでしょう。ところが身近なところに例外があります。曖昧に身近と言ったのは恥ずかしさからで、それは自分自身です。

　私がベトナムに居住して、2023年1月で15年が経過しました。「光陰矢の如し」、時は素早く過ぎていくものです。15年滞在して、簡単な単語以外にベトナム語での会話ができません。私とは逆に、日本に渡ったベトナム人が日本語を話せないことはないでしょう。長年滞在して日本語が話せないなら、日本では使ってもらえないからです。

　ベトナム語の勉強を怠っていることは事実です。時々、日本人の方からベトナムでの滞在年数を聞かれて、とっさに実際より短く伝えてしまうことがあります。正直に「15年間です」と伝えて、「それではベトナム語も話せるんですね？」と言われるのが怖いのです。

　ベトナムで仕事を作るのが私の大切な役割です。得られる仕事のほとんどが日本企業からの依頼案件です。それをベトナム人スタッフがベトナムの文書で確認し、当局や事業者に問い合わせをして、業務を進めています。日本企業からの仕事を集めて事業収入を得るのが私の役割で、それを繰り返していたら15年が経っていました。

　ベトナム語が話せなくてもここで勤務が続けていられるのは、ベトナムの懐の深さでしょう。それと私を必要としてくれるスタッフたちのお陰でもあります。まだ、この地に居座るつもりですが、この先もベトナム語が話せない滞在歴を更新していくことでしょう。

西田俊哉　Toshiya Nishida
アイクラフトJPNベトナム社長。生命保険会社に23年勤務の後、2005年に仲間とベンチャーキャピタル・IPO支援事業の会社を創業し、2007年に初来越。現在は会社設立、市場調査、不動産仲介、会計・税務支援などを展開。

投稿 ベトナムエラー通信簿Vol.25<br>ベトナムに滞在して15年が経過<br>ベトナム語が話せなくてすみません は ACCESS ONLiNE に最初に表示されました。

　日本では気象庁の熱中症警戒アラートや政府のJアラートのように、危険を予知して国民に知らせる仕組みができているようです。しかし、海外在住者までカバーできませんので、出張者を含めた我々は個人個人が気をつけなくてはなりません。

　このベトナムで多いのはひったくりやスリの被害です。先々月のこと、一緒に仕事をしている知人が窃盗集団からスリの被害に遭いました。その巧妙な手口をお伝えします。

　まず窃盗集団は狙いやすい人物を特定します。知人はボディバッグを背中側に身に付けて歩いていました。休日に目的もなく、ぼうっと歩いていたことも標的にされた理由でしょう。

　その集団は20～30m前から標的にする被害者を決めるようです。遮蔽物や障害物があるところに数人がたむろしており、知人が近づいていくと、正面からスマホを操作しながら1人が歩き出します。視線はスマホなのでぶつかりそうになり、知人は避けようと緊張して横に逃げます。

　その時、犯行が行われました。いつの間にか背後に回っていた仲間が知人のバッグを開けて、財布を抜き取ったのです。

　知人はしばらく歩いてから、「あっ、財布がない」と気がつきました。慌てて元の場所に戻りますがもう誰もいません。主な被害額は約10万円の現金とクレジットカード。クレジット会社に連絡して使用を止めたため、こちらの被害は免れましたが、カードを使おうとした形跡があったようです。

　これが事件の顛末です。今回は皆さんにアラートを届けたくてお知らせしました。くれぐれも不自然な集団にはご注意を！

西田俊哉　Toshiya Nishida
アイクラフトJPNベトナム社長。生命保険会社に23年勤務の後、2005年に仲間とベンチャーキャピタル・IPO支援事業の会社を創業し、2007年に初来越。現在は会社設立、市場調査、不動産仲介、会計・税務支援などを展開。

投稿 ベトナムエラー通信簿Vol.23<br>アラートはないので個人で注意を<br>窃盗集団による巧妙なスリの手口 は ACCESS ONLiNE に最初に表示されました。

　「時代遅れのRock’n’Roll Band」、桑田佳祐をはじめとした老齢に達した人気歌手たちによって発表された楽曲です。「One day someday いつの間にかドラマみたいに時代は変わったよ」との一節がありますが、私の日々の生活はまさにそんな実感です。

　仕事の中で日々ITに翻弄され続けています。最近はサーバーに格納しているデータがランサムウェアに侵入されました。身代金を要求されていてもしばらくは気がつかず、ある日友人が発見してくれました。このように失敗を繰り返していて、図表の作成でも初めての操作はスタッフに聞かないと先に進めません。

　そんな私ですから、新しいITツールを使うのは皆が便利に使っているのを知った後になります。例えばタクシーの配車アプリ。最初は敬遠していても使ってみると便利で、もっと早くに使うべきだったといつも反省しきりです。

　友人に勧められて半信半疑で購入した、AmazonのKindle Paperwhiteという電子書籍端末には感動しました。今までは日本に帰国した際に本を買っていましたが、時間が経って関心がなくなると、読まないままの本も増えました。老眼が進んで読むのが億劫になったこともあり、読書量は大幅に減りました。ところが、このツールでは電子書籍を購入後すぐに読めるので読書量が増え、何より文字が大きくて読みやすいのがうれしいです。

　ITリテラシー不足の私が最先端を選ぶのはさすがにできませんが、勧められたツールを使ってみることで生活を豊かにできると気がつきました。時代遅れの私ですが、少しは時代に付いていくことで楽しさを発見しています。

西田俊哉　Toshiya Nishida
アイクラフトJPNベトナム社長。生命保険会社に23年勤務の後、2005年に仲間とベンチャーキャピタル・IPO支援事業の会社を創業し、2007年に初来越。現在は会社設立、市場調査、不動産仲介、会計・税務支援などを展開。

投稿 ベトナムエラー通信簿Vol.22<br> IT音痴が感動した電子書籍端末<br>勧められたツールで生活を豊かに は ACCESS ONLiNE に最初に表示されました。

　お金を稼げる仕事は「いい仕事」、お金を稼げる人は能力が高い。私も以前はそう思っていました。それなりにお金を稼ぐことができた新卒後の保険会社勤務。しかし、業績を上げるのが第一で、お客が必要でないと思う商品も勧めることがありました。モヤモヤしても、比較的給与が高かったので疑問を突き詰める境地にはなりませんでした。
　ところが、早期退職制度で退職金額の誘惑に負けたのが暗転の始まり。転職すると給与は半額、妻からは「だったら私が飲食店を出す」と退職金が妻の店に流れると同時に、私は単身海外に流れることを選択。ベトナムで数年過ごすうちに、お金を稼ぐことの考えが変わっていきました。
　清貧な住居に住んで、分相応の生活をしていると、自分にとって何が大切かを考えるようになります。自分のやりたい仕事を選択し、お客のためにサポートできることが意外と幸せなのです。報酬が多いか少ないかではなく、適切な価格設定で相手が満足してくれる仕事ができれば自ずと充実感が得られます。
　今の私は会社から与えられた仕事をやっているわけではありません。自分でやりたいと思う仕事を続けています。資金繰りが厳しい時は苦しみを感じることもありますが、社員に継続した仕事が提供できればそれもまた幸せです。
　多くの報酬が得られる「いい仕事」を完全に否定するわけではありません。しかし、お金だけでない多様な価値や満足感が得られることも「いい仕事」の条件かなと思います。転職の失敗から考え方を変えるしかなかったからかもしれません。

西田俊哉　Toshiya Nishida
アイクラフトJPNベトナム社長。生命保険会社に23年勤務の後、2005年に仲間とベンチャーキャピタル・IPO支援事業の会社を創業し、2007年に初来越。現在は会社設立、市場調査、不動産仲介、会計・税務支援などを展開。

投稿 ベトナムエラー通信簿Vol.21<br>報酬が多いから「いい仕事」？<br>転職の失敗から考え方が変った は ACCESS ONLiNE に最初に表示されました。

　「国境の長いトンネルを抜けると雪国であった」。川端康成の小説『雪国』の有名な冒頭部分です。抒情的な美しい小説ですが、それとは無縁な、恥ずかしいやら悲しいやらの私の「長いトンネル」の話です。

　ゴルフでかなり長い期間、イップスと呼ばれる病気が続いています。特にグリーン手前になると軽く当てるだけなのに、ボール手前の地面を叩いてしまい、ボールにさえ触れないことも数回。症状はどんどん重症になっていきました。

　仲間たちは「アプローチ・イップスの発症」と言い、どうしてこんな簡単なことがと不思議そうな顔をします。クラブのフェースに当てるだけなのに、当てようという意識が強くなり、極度に緊張して体がガチガチになるとボールに当たらなくなります。一度発症すると悪循環の連鎖です。自信のなさが緊張を呼び、緊張が失敗を呼びます。

　イップスとは無意識でできていたことが、大事な試合などでの失敗が原因でトラウマになり、思うようにできなくなる運動障害を言います。練習場ではそれほど失敗しなくても、プレー本番になると失敗を繰り返していました。

　最近になって、手ではなく体重移動で打つことを心がけるようにして、失敗が少なくなりました。かなり重度のイップスだった私ですから、油断をするとまた元に戻りそうな怖さはあります。仲間にはまだ完治したとは宣言できません。

　ただ、こんなことを書こうと思えるようになったのは、薄明かりを見出したからでしょう。一刻も早く長いトンネルを脱出したいものです。

西田俊哉　Toshiya Nishida
アイクラフトJPNベトナム社長。生命保険会社に23年勤務の後、2005年に仲間とベンチャーキャピタル・IPO支援事業の会社を創業し、2007年に初来越。現在は会社設立、市場調査、不動産仲介、会計・税務支援などを展開。

投稿 ベトナムエラー通信簿Vol.20<br>ゴルフクラブがボールに当たらない<br>イップスの長いトンネルを抜けたい は ACCESS ONLiNE に最初に表示されました。

　今回の話は、人に頼ってばかりの人と自分の力で成し遂げる人の違いです。もちろん前者が私です。

　今年の3月、困った出来事が突然発生しました。PDF画像を私用アドレスから会社アドレスに送ったところ、データの読み込み途中で処理が進まなくなりました。PCを再起動してもバッテリーを外しても処理中のままで、削除もできません。

　どうにもならないので友人のIT企業の社長に見てもらうと、CPUの処理能力が限界で、動きが異常に遅くなっているとのこと。「ITリテラシーのない人は、PCが使えなくなるまで放置するからダメなのだ」とキツい一言。私はようやく新しいPCに買い替えましたが、旧PCからのデータやソフトの移行は人に頼りっぱなしでした……。

　数日後、日本からデータ処理の要請がありました。私のプレゼンしている画像と音声をパワーポイントのスライドショーに挿入する作業です。簡単なのかもしれませんが私にはわかりません。その作業の指導を同じIＴ企業の社長にお願いすると、彼はネットで検索してその手順を調べていました。

　未経験でも適切なサイトを見つけられれば作業の方法がわかる。それが現代社会です。知らないことをすぐに人に頼る姿勢が時代に取り残され、自分で調べる人は新しい知識をどんどん取り入れています。

　翌日、完成した資料を修正してほしいとの依頼がありました。やり直しの作業をすることになりましたが、これだけは自分でやりました。人に頼ってばかりではダメだと知った出来事でした。

西田俊哉　Toshiya Nishida
アイクラフトJPNベトナム社長。生命保険会社に23年勤務の後、2005年に仲間とベンチャーキャピタル・IPO支援事業の会社を創業し、2007年に初来越。現在は会社設立、市場調査、不動産仲介、会計・税務支援などを展開。

投稿 ベトナムエラー通信簿Vol.16<br>他人に頼ってばかりの私<br>これではダメだと知った出来事 は ACCESS ONLiNE に最初に表示されました。